（本文作者系浙江广播电视集团党委书记、总裁　朱重烈）

推进系统性重塑，深度融合再出发

朱重烈

　　新闻舆论工作是党的一项重要工作。党的十八大以来，习近平总书记围绕新闻舆论工作发表了一系列重要论述，科学回答了党的新闻舆论工作中一系列重大理论和实践问题。总书记尤其重视媒体融合发展工作，亲自谋划、亲自指导、亲自推动，明确要求发挥好改革的突破和先导作用，通过流程优化、平台再造，实现各种媒介资源、生产要素有效整合，实现信息内容、技术应用、平台终端、管理手段共融互通，催化融合质变，放大一体效能。一系列重要讲话、重大部署，为我们加快推动媒体深度融合发展指明了方向，提供了根本遵循。

　　媒体发展是一场没有终点的赛跑，广电媒体和其他传统媒体一样，多年来在传统的赛道上跑出了令人瞩目的业绩，各有各的精彩。媒体融合是一个全新的赛道，是一场重大而深刻的变革，平台位移、渠道变迁、用户转场，传播方式由受众场景转为用户场景，互联网成为最大变量。浙江广播电视集团深入学习贯彻习近平总书记关于媒体融合的重要指示和中央《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》精神，按照省委以数字化改革为牵引、撬动系统性重塑的决策部署，积极依靠改革破除发展瓶颈、汇聚发展优势、增强发展动力，坚定用改革的确定性应对发展的不确定性，奋力打造具有重大影响力、鲜明辨识度的新型主流媒体平台。

　　当前，舆论生态、媒体格局、传播方式仍在继续发生深刻演变，新闻舆论工作的社会条件已与过去大不一样，主流媒体所面临的环境也已经发生了重大变化，可以说普遍都处于问题矛盾多发期、转型升级承压期、融合发展攻坚期。有些媒体理念过去管用，现在却成了阻碍发展的路径依赖；有的流程机制过去有效，现在却可能与实践脱节；有的内容产品看似创新，却未必受到人民群众的欢迎。浙江广播电视集团深刻认识到，媒体融合发展就是一场刀刃向内的改革，不进则退、慢进也是退，必须加快推进系统性重塑，通过对集团战略优势、体制机制、发展动能、组织体系、队伍能力等方面的优化重构，使集团更好适应媒体变革和时代潮流，推动事业发展向创新驱动为主转变。

　　加快推进战略优势重塑

　　依托“红色根脉”的政治优势，深度挖掘浙江得天独厚的丰厚政治资源、宝贵精神财富，从中领悟启示、汲取智慧，努力将其转化为打造“重要窗口”窗眼的发展胜势。依托浙江“数字变革”的先发优势，抓住浙江深度推进数字化改革所带来的发展先机，努力将其转化为善谋新篇、能开新局、勇创新业的发展胜势。依托浙江广电作为全国“头部平台”的实力优势，坚持改革，砥砺拼搏，努力将其转化为继续干在实处、走在前列、勇立潮头的发展胜势。要想更上层楼，就先要看到优势；要想“好上加好”，就必须放大优势。

　　加快推进体制机制重塑

　　按照中央关于打造“以创新管理为保障”的新型主流媒体要求，着眼于“整体智治、高效协同、闭环管理”，以数字化改革为主引擎，紧扣重大需求，对准痛点堵点，突出管用实用，通过一系列重点应用落地的示范效应，由点及面，由局部带整体，从抓碎片到抓体系，从抓定性到抓定量，持续推进集团体制重构、机制重塑、流程重建。以完善管理制度为主抓手，立足“可量化、可衡量、可追溯、可控制”，更好优化集团和频道单位管理的指标体系、考核体系、分配体系、监督体系、奖惩体系等，提升集团治理结构和治理能力现代化水平。

　　加快推进发展动能重塑

　　坚持社会效益、经济效益相统一，推动集团产业向全链路、数字化、高效益方向迈进。优化生产单元组织结构，加快制播流程再造，变自给自足的节目生产为全终端发布、全媒体输出，积极哺育优势内容生产新动能。创新营销模式，将互联网营销思维深度嵌入节目创意、制作、播出全流程，推动广播电视营销由“一次性销售”向“全链路营销”转变，更好发掘广告创收盈利新动能。秉持“大文化产业观”，整合资源，打造硬核，扶持培育核心竞争力强的龙头企业、市场占有率高的优势项目、具有标志性的重点文化园区，把各自为战的“小舢板”升级成为实力强劲的“战列舰”，努力催生“文化航母”发展战略新动能。

　　加快推进组织体系重塑

　　坚持党建统领，坚持问题导向，确保“上下贯通、左右协同、执行有力、形成闭环”。健全完善集团党委领导下的管委和编委分工负责制，加强对财务、广告、合同、数据、技术、设备、版权等重要资源的宏观调控和集约管理，构建“统分结合、条抓块统”的新型管理体制。保持广播电视频道作为宣传和经营主体不变，进一步优化频道制运营机制，强化跨频道跨平台协同，凝聚整体合力，因地制宜探索项目制、工作室、事业部等运营模式。

　　加快推进队伍能力重塑

　　聚焦政治能力建设、业务能力提升两个关键。以学习“提能”，完善“四级培训”体系，深化“内训平台”建设，更好提升集团全员学习新媒体、新业态、新技术、新营销、新管理知识的思想自觉和行动自觉。通过持续跟进学习，推动队伍思想素质强化、知识结构迭代、视野格局拓宽、理念观念刷新，不断克服新媒体能力不足、本领恐慌等突出问题。以实战“促能”，把日常媒体融合实践、打造新型媒体平台作为磨砺整个队伍能力的练兵场、赛马场，把好刀放在石头上去磨，让年轻人冲到实战中去练，让善谋事、肯干事、能成事的优秀骨干挑大梁、当主角、打头阵，全面提升新形势新变革下集团队伍的综合素质和业务水平。

　　在高质量发展推进媒体深度融合的新赛道上，加快系统性重塑是为了融合再出发。紧扣重大影响力、鲜明辨识度两个维度，浙江广播电视集团在成立20周年的发展基础上，将加大对内容、平台、渠道、技术、团队持续创新，推动核心竞争力向新媒体新赛道转移，在主力军全面挺进主战场中当好排头兵。

　　向着做强“新闻宣传文化主阵地”目标再出发

　　恪守以人民为中心的创作导向，全面融入中央和省委话语体系，增“四力”，扬特色，强优势。以“新时代全面展示中国特色社会主义制度优越性的重要窗口”标准，推动全媒体语境下集团新闻、理论、文艺、文化、影视、活动、外宣各类内容创新，不断完善集团内容生产体系。积极打造展现浙江干部群众坚定不移做“两个确立”忠诚拥护者、“两个维护”示范引领者的重磅新闻报道、重要理论节目、重点媒体活动；积极打造展现浙江在共同富裕示范区建设中实现精神富有、在现代化先行中实现文化先行的标杆精品力作，不断提升集团内容产品核心竞争力、品牌辐射力、社会影响力。

　　向着打造“全国头部融媒新平台”目标再出发

　　基于“内容+资本+技术+渠道+人才”，锚定“市场化、资本化、生态化”方向，举全集团之力，谋划建设具有重大影响力、鲜明辨识度的“全内容、全终端、全牌照、全业态”新型主流媒体平台，奋进全国长视频平台一流阵营。与浙江卫视、“中国蓝新闻”客户端以及地面电视频道、广播频率优势叠加、相互赋能，激发融合质变，放大一体效能，再造“网上浙江广电”，更好占据全媒体舆论引导、思想引领、文化服务制高点，把互联网这个最大变量转化为发展的最大增量，为新时代文化高地建设贡献标志性成果。

　　向着构建“现代全媒体传播体系”目标再出发

把握互联网“万物皆媒”的发展趋势，统筹部署传统渠道终端与互联网渠道终端，一体推进自主传播与借力传播、对内传播和对外传播，发挥好省市县“蓝媒联盟”的下沉延伸作用。多维并举、广开门路，立体拓展、全面布局，构筑渠道丰富、覆盖广泛、传播有效的全媒体传播矩阵，更好做大做强舆论宣传主阵地。

　　向着抢占“新媒体数字技术高地”目标再出发

　　广播电视在面临颠覆性技术时，如果不转变观念，那作出决策越符合既有逻辑规则、执行越强有力，就越可能导致失败。要摆脱这样“看起来什么都没错，可就是失败了”的“创新者的窘境”，必须充分发挥信息技术对媒体发展的驱动引领作用。增强“中国蓝云”技术平台支撑保障功能，强化用户数据开发运用，努力探索广播电视融合传播的更高技术格式、更新应用场景、更美视听体验。密切跟进5G、VR、AR、物联网、人工智能、元宇宙等前沿技术，适宜适时转化运用。加强自身技术队伍培育，注重借智借脑、博采众长，让先进科技更好为我所用。

　　向着锻造“新时代一流传媒团队”目标再出发

　　牢固确立“人才是第一资源”理念，树立全媒体“大人才”观念。把建设与时俱进的高素质广电人才队伍作为永恒课题加以落实。坚持内部培育和外部招聘相结合，引揽急用人才，储备战略人才，健全人才“选育管用”全链条服务机制，搭建人尽其才、各显其能的创新竞技舞台，营造重才爱才、包容开放的良好氛围和让人才脱颖而出的有利环境，使人才资源成为加快集团发展的关键变量。

　　习近平总书记强调：“我们推动媒体融合发展，是要做大做强主流舆论”。2022年大事要事、盛事喜事多，我们将迎来党的二十大，浙江将召开省第十五次党代会、承办杭州亚运会、亚残运会，正在建设新时代文化高地，把打造新型主流媒体平台作为重大战略工程。我们必须自觉践行新闻舆论工作“48字”职责使命，坚持正能量是总要求、管得住是硬道理、用得好是真本事，推动媒体融合发展，在全媒体新赛道上，做大做强“台网屏端”主流舆论，让正能量成为主声量，让主声量带来大流量。

　　始终把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务

　　一是持之以恒践行习近平新时代中国特色社会主义思想。高举思想之旗，突出“两个确立”的决定性意义，一根红线串到底，确保学思用贯通、知信行统一，不断增强全体干部员工忠诚核心、拥戴核心、维护核心、紧跟核心的思想自觉、政治自觉和行动自觉。

　　二是有力有效宣传阐释习近平新时代中国特色社会主义思想。充分挖掘“红色根脉”“重要窗口”“共同富裕示范区”政治资源，创新内容、创新传播，推出更多群众喜闻乐见的新闻报道、理论节目、文艺作品、影视精品，全方位、立体型做好党的创新理论的宣传。突出特色，增强“四力”，深入推进百名记者宣讲团、蓝媒青年理论宣讲团走基层活动，推动习近平新时代中国特色社会主义思想深深扎根浙江大地，汇聚奋进新征程、建功新时代的磅礴之力。

　　做强重大舆论宣传

　　一是全力做好党的二十大宣传。突出主线，围绕中心，精心组织《奋进新征程  建功新时代》《开好党代会  喜迎二十大》《二十大精神在基层》等报道，开展集中采访和蹲点报道，深化成就宣传、典型宣传和形势政策宣传，形成会前、会中、会后舆论强势，全方位把氛围营造好、把会议精神宣传好、把人心凝聚好。创新办好《中国共产党为什么能》，努力打造成为宣传二十大和省党代会精神的理论发声平台。

　　二是深化共同富裕示范区建设舆论引导。办好《共同富裕新征程》《数字化改革进行时》《中国梦·浙里行》等专栏，组织“共同富裕看‘浙’里”融媒体宣传、“共同富裕在身边”大型采访、“共同富裕浙里行”电视访谈，在宣传引导上凝心聚力，在发声展示上讲好故事，广泛汇聚高质量发展建设共同富裕示范区的正能量。

　　三是扎实做好杭州亚运会、亚残运会宣传。生动展示“中国特色、浙江风采、杭州韵味、精彩纷呈”的亚运盛会。四是做优做活对外宣传。坚持“多参与、多发声、多展形象”，优化国际频道、英语传播窗口、境外新媒体账号、国际传播联盟“四位一体”布局，更好打造展现浙江精彩、讲好中国故事的海外发声通道。

　　加强内容精品创作生产

　　一是实施主题节目创优工程。围绕“喜迎二十大”“中国梦十周年”主题，高标准创制重磅主题节目《我们的新时代》，采用“新闻+文艺+纪实”形式，展现新时代人民的奋斗、人民的幸福，努力以“浙江之窗”诠释好党的创新理论的理论品格和实践要求，打造具有浙江味和头部示范效应的文化文艺金名片。

　　二是实施文艺精品创优工程。巩固拓展文娱领域综合治理整改成果，提升《奔跑吧》《王牌对王牌》《中国好声音》等标杆节目主题立意策划，创新提升《万里走单骑》《还有诗和远方》《追星星的人》等文艺节目。聚焦“宋韵文化”“诗路文化”等主题，推出《七夕宋韵美好夜》等系列晚会节目。创制一批纪录片、影视作品，更好满足和引领人民群众高品质精神文化需求。

　　三是实施公益活动创优工程。深化“最美浙江人”品牌培育行动，升级“三大年度人物评选”等品牌活动，创新“我们的村晚”“十月的阳光”“文明出行”等公益活动，更好展现“精神富有”“文化先行”中的广电担当。

　　加快融媒平台建设

　　一是合力打造浙江卫视头部平台。坚持合力打造卫视战略不动摇，继续在政策、机制、服务上给予更大支持，为卫视发展拓宽“绿色通道”，进一步加大全网拓展力度，着力在“新闻、综艺、剧场”等方面集聚资源、多维发力，围绕“机制、人才、文化”三大重点加大内部改革，进一步加快从单一电视渠道向互联网渠道拓展，向全媒体视频生产传播平台转型，确保在全媒体环境下的全国头部地位。

　　二是合力打造融媒发展战略平台。推进优质资源、优质平台融合壮大、一体发展，驱动关联重点领域、相关体制机制改革，积极推进人事布局、内容布局、技术布局、渠道布局、资本布局、生态布局，着力在打造具有重大影响力、鲜明辨识度的新型主流媒体平台上迈出实质性步伐，努力为浙江新时代文化高地建设贡献标志性成果。

　　三是合力打造“中国蓝新闻”融合传播平台。更好发挥集团融媒体新闻中心主枢纽作用，全力推进内容、影响力、技术、运营提升工程，努力将“中国蓝新闻”客户端打造成我省移动新闻传播主阵地。升级“美丽浙江”融媒品牌2.0版，深化“北高峰”客户端改版，切实做强新闻类个人重点IP，引导各广播电视频道做精内容、做宽渠道，融出更多精品，合出更大活力。